Description

• Le cycle de vie d’un produit
• La définition d’un projet et le cycle de vie d’un projet
• L’étude de faisabilité d’un projet par l’étude de sa rentabilité, de son financement et de sa réalisation
• Les typologies de projets
• Méthodologie de gestion de projet
• Les contraintes de la gestion de projet
• La notion de risque et la maîtrise des risques par l’utilisation d’outils de diagnostic et d’analyse
• Les outils de la gestion du temps, des coûts et de la qualité dans le cadre de la gestion de projet
• Analyse en groupe de projets industriels et projets historiques à partir de supports vidéo et d’articles
• L’organisation des ressources
• Le management des ressources humaines dans un projet

Compétences visées

1. Disciplinaires

• Savoir les méthodologies de la gestion de projet de l'étude de faisabilité à la clôture
• Savoir utiliser les outils d’analyse et de réalisation d’un projet
• Savoir gérer les ressources pour optimiser le déroulement d’un projet
• Savoir capitaliser les connaissances d’autres projet pour améliorer son expertise de chef de projet

2. Transversales

• Savoir organiser et planifier son travail de manière autonome
• Savoir analyser des situations par rapport à un contexte et des données
• Savoir prendre des décisions et réagir en utilisant la méthode appropriée
• Savoir s’exprimer à l’écrit et à l’oral dans un langage adapté

MCC

Les épreuves indiquées respectent et appliquent le règlement de votre formation, disponible dans l'onglet Documents de la description de la formation.

Régime d'évaluation

ECI (Évaluation continue intégrale)

Coefficient

1.0

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves