Description

Dans cette matière, plusieurs aspects de la conduite de projet seront abordés, tels que :

• Le lancement d'un projet via la réalisation d’un cahier des charges fonctionnel et technique ;

• L'organisation et la conduite de réunion ;
• La définition d'une équipe de projet ;
• L'animation d'équipe ;
• Les 3 phases de la gestion de projet (préparation, réalisation et clôture) ;
• La démonstration par des exemples d'organisations possibles.

Compétences requises

Aucune compétence requise n'est nécessaire pour aborder cette matière.

Compétences visées

Dans cette matière, les compétences visées sont savoir :

• Décoder et/ou établir un cahier des charges ;
• Animer une réunion et une équipe ;
• Susciter les compétences des personnes qui maîtrisent les règles de l’art ;
• Définir et Répartir les tâches ;
• Maîtriser les coûts, les délais, la qualité et les risques.

Bibliographie

• Livre "Fonction Chef de Produit de Hubert Kratiroff" ;
• Exemples de documents d'entreprises.

Contacts

Responsable(s) de l'enseignement

• Laurent Oberle

MCC

Les épreuves indiquées respectent et appliquent le règlement de votre formation, disponible dans l'onglet Documents de la description de la formation.

Régime d'évaluation

ECI (Évaluation continue intégrale)

Coefficient

1.0

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves