Description

Cet enseignement vise à acquérir les outils de l’excellence opérationnelle, Savoir utiliser ces outils en entreprises.

Comprendre l’imbrication du TPS (Toyota Production System) et comment le déployer

Voir et apprendre a voir les processus, en découvrant beaucoup d’exemples concrets.

Compétences requises

Aucune compétence particulière.

A minima avoir déjà fait un stage en entreprise.

Compétences visées

Objectifs en termes de connaissances :

• Résistance au changement et implication du personnel ;
• Rôle et responsabilité de la maitrise ;
• VSM et roadmap ;
• L'affichage et l'autonomie des équipes ;
• Aspect sociétal du Lean ;
• Le lean office, lean developpement et Lean and Green.

Objectifs en termes de compétences :

• Créer une dynamique d'amélioration continue en production, support de production et développement ;
• Piloter les évolutions et l'affichage des indicateurs ;
• Etablir un diagnostic et une vision pour l'entreprise ;
• Élaborer un plan d'action pour maximiser la valeur ajoutée.

• Autonomie dans l’utilisation des outils Lean.

• Déployer une stratégie Lean.

• Dépasser les notions théorique et être capable de pratiquer concrètement.

Modalités d'organisation et de suivi

Cours magistraux en amphithéâtre et TP pratique en format « FORM’ACTION »

Syllabus

-          Les fondations du lean

Les 7 gaspillages

Les 14 principes de Deming

Management visuel

TPM

Les outils de la résolution de problème

-          Les flux

Value Stream Mapping

Poussés/tirés

Kanban

Takt et rythme

Equilibrage

-          L’excellence opérationnelle

Le management Lean

La maison Lean

Le triangle du management

Déployer un stratégie Lean

Informations complémentaires

Enseignement par des professionnels du déploiement Lean avec plus de 20 ans d’expérience.