Compétences visées

Objectifs en termes de connaissances :

Gérer un projet efficacement :

• Comprendre les enjeux d’une organisation de projet pour la mise en oeuvre du changement dans l’entreprise ;
• S’inspirer de différentes méthodologies de gestion de projet et leur spécificité (PMI, Méthodes agiles,…) ;
• Savoir anticiper en s’appuyant sur: l’approche qualité, l’approche processus, l’analyse des risques ;
• La construction d’objectifs ;
• Documenter le projet, capitaliser les connaissances ;
• Identifier et prendre en compte les facteurs clés de succès.

Objectifs en termes de compétences :

• Construire une organisation de projet adaptée, en identifiant les enjeux du projet, les acteurs et parties prenantes, les risques, les contraintes en termes de coût, qualité et délai, les facteurs clés de succès, les livrables, les phases du projet, les points de décision, les rôles et fonctions de chacun, les ressources associées ;
• Planifier les activités identifiées et assurer le suivi en utilisant un logiciel de planification (MS project 2010, GANTT) ;
• Expérimenter cette organisation lors du projet à réaliser en équipe ;
• Présenter oralement le projet lors d’une réunion de lancement ou d’avancement.

MCC

Les épreuves indiquées respectent et appliquent le règlement de votre formation, disponible dans l'onglet Documents de la description de la formation.

Régime d'évaluation

CT (Contrôle terminal, mêlé de contrôle continu)

Coefficient

1.0

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves

Seconde chance / Session de rattrapage - Épreuves